Top.Mail.Ru
Проверенные стратегии для защиты клиники, уверенного управления командой и работы с документацией без ошибок и рисков**
«ВАКЦИНА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ»
Базовый юридический курс*. Ступень для медицинских лидеров – главврачей, заведующих, директоров и тех, кто готов к управлению
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ 2 МЕСЯЦА
ФОРМАТ ОНЛАЙН + ОФЛАЙН
СТАРТ ОЖИДАЕМ
* Врачам и медицинскому персоналу без управленческого опыта, а также тем, кто ещё не проходил курс, рекомендуем начать обучение с 1-й ступени базового курса «Вакцина от проблем»
** На основании п. 2 ст. 5 ФЗ 157 «Об иммунопрофилактике» каждый медицинский руководитель должен быть вакцинирован от юридических рисков и управленческих ошибок
ПРОСТО РУКОВОДИТЬ КЛИНИКОЙ / ОТДЕЛЕНИЕМ
БЫТЬ КАПИТАНОМ МЕДИЦИНСКОГО КОРАБЛЯ
Управлять повседневными задачами и поддерживать стабильную работу отделения / клиники
Уверенно вести клинику через любые штормы юридических и управленческих рисков
Следовать установленным протоколам и процедурам
Распределять обязанности среди сотрудников и контролировать их выполнение
Навигировать в сложных правовых водах, защищая учреждение от проверок и штрафов
Командовать слаженным экипажем, мотивируя и вдохновляя сотрудников на достижение общих целей
Реагировать на возникающие проблемы по мере их появления
Строить стратегический курс развития, открывая новые горизонты для вашей клиники
Поддерживать существующий уровень услуг медучреждения
Преодолевать подводные камни системы, уверенно достигая новых вершин
выбор за вами
* Если вы — врач, ординатор или медработник, относящийся к среднему персоналу, а также если вы сомневаетесь, подойдёт ли вам «Вакцина для руководителей» по уровню сложности, рекомендуем изучить программу 1-й ступени базового курса «Вакцина от проблем»
Нажмите на «?» и узнайте, зачем «Вакцина» нужна именно вам
ПРИГЛАШАЕМ НА БОРТ ТЕХ, КТО ГОТОВ ВЗЯТЬ ШТУРВАЛ В СВОИ РУКИ *
Предпринимателей, открывающих собственную клинику или сеть медицинских учреждений
05
  • Открытие клиники с нуля: Вы узнаете все этапы открытия медицинского учреждения — от бизнес-планирования до получения лицензии
  • Юридические аспекты медицинского бизнеса: Получите глубокое понимание правовых требований к медицинской деятельности
  • Финансовое планирование и оптимизация: Освоите основы финансового управления и оптимизации налогообложения
  • Маркетинг и привлечение пациентов: Освоите эффективные стратегии продвижения клиники и привлечения новых пациентов
  • Управление командой и командообразование: Получите навыки по подбору персонала, адаптации новых сотрудников и построению эффективной команды
Заведующих отделениями в государственных учреждениях
02
  • Эффективное управление коллективом: Вы научитесь выстраивать коммуникацию и мотивировать сотрудников своего отделения
  • Ведение внутреннего контроля качества: Освоите проведение проверок и предотвращение нарушений в отделении
  • Работа с претензиями и конфликтами: Узнаете, как эффективно реагировать на жалобы пациентов и проводить внутренние расследования
  • Юридическая осведомленность: Получите знания о правовых требованиях, касающихся вашего отделения и обязанностей
  • Развитие лидерских качеств: Станете лидером, способными вдохновлять команду и повышать эффективность работы отделения
Директоров медицинских центров и клиник
03
  • Стратегическое планирование и развитие: Вы получите инструменты для развития новых направлений и расширения бизнеса
  • Финансовое управление: Узнаете, как оптимизировать налогообложение и эффективно управлять финансовыми потоками клиники
  • Маркетинг и продвижение услуг: Освоите современные подходы к медицинскому маркетингу и продвижению клиники
  • Юридическая безопасность бизнеса: Разберётесь в лицензировании и правовых аспектах открытия новых клиник или филиалов
  • Укрепление лидерства: Разовьёте навыки эффективного управления и мотивации команды на достижение общих целей
Специалистов, готовых принять на себя руководящие обязанности
04
  • Подготовка к руководящей роли: Вы получите необходимые знания и навыки для перехода на управленческую позицию
  • Юридическая грамотность: Освоите правовые аспекты, необходимые для управления медицинской организацией
  • Навыки управления персоналом: Научитесь эффективно управлять коллективом, выстраивать коммуникацию и мотивировать сотрудников
  • Понимание внутреннего контроля качества: Будете готовы проводить проверки и предотвращать нарушения
  • Развитие лидерских качеств: Станете уверенным лидером, способным вдохновлять и вести команду к успеху
Главных врачей государственных и частных клиник
01
  • Усиление управленческих навыков: Курс поможет вам развить лидерские качества, необходимые для эффективного управления клиникой и персоналом
  • Юридическая грамотность: Вы освоите правовые аспекты медицинской деятельности, что позволит защищать клинику от рисков и проверок
  • Эффективное взаимодействие с контролирующими органами: Научитесь успешно проходить проверки Росздравнадзора, Роспотребнадзора и других надзорных организаций
  • Оптимизация внутренних процессов: Освоите ведение внутреннего контроля качества и работу с жалобами пациентов
  • Стратегическое развитие клиники: Узнаете, как открыть новые направления и получить необходимые лицензии, а также оптимизировать налогообложение и финансовые потоки
500+ человек
уже прошли «Вакцину для руководителей» и:

  • стали более уверенным в себе и своих профессиональных навыках;
  • знают, как обезопасить медицинскую деятельность клиники;
  • владеют эффективными методами коммуникации с подчиненными, коллегами и пациентами;
  • могут успешно проходить проверки контролирующих органов без страха и рисков;
  • готовы взять ответственность за развитие клиники и своей карьеры, занимая активную и лидерскую позицию
9 из 10 выпускников
удовлетворены наполнением программы, процессом и результатом курса и отмечают программу за:

  • качественную обратную связь и поддержку от кураторов
  • структурированные материалы, готовые к применению
  • практическую ориентированность курса и акцент на прикладные навыки
  • удобную подачу информации
  • возможность оперативно решать вопросы, получая профессиональные советы и рекомендации
85% студентов
внедрили полученные знания в работу уже в первый месяц после курса и:

  • начали уверенно применять навыки коммуникации с пациентами и коллегами
  • стали лучше разбираться в юридических аспектах и защите клиники от рисков
  • успешно прошли проверки и получили положительные отзывы, избежав претензий
  • укрепили профессиональные связи, что помогло им расти в карьере и расширить возможности
Юридический компас
  • Разберетесь в ведении внутреннего контроля качества, научитесь эффективно проводить проверки и предотвращать нарушения

  • Научитесь взаимодействовать с контролирующими органами: Росздравнадзором, Роспотребнадзором, Фармаконадзором и другими

  • Освоите работу с жалобами и прохождение прокурорских проверок без рисков для клиники

  • Получите глубокое понимание правовых аспектов, необходимых для защиты клиники от проверок и штрафов

  • Узнаете, как открыть новые направления в клинике и правильно оформить лицензию

  • Сможете оптимизировать налогообложение и финансовые потоки клиники

  • Разберетесь, как совершить регресс к врачу, защищая интересы клиники в сложных ситуациях
01
Лидерский штурвал
  • Научитесь эффективно управлять коллективом, выстраивая коммуникацию и мотивируя сотрудников

  • Освоите навыки проведения заседаний врачебной комиссии и внутренних совещаний

  • Разовьете способности вдохновлять команду на достижение общих целей

  • Узнаете секреты успешных доказательных медицинских клиник и как применять их в своей практике

  • Станете лидером, способным вести клинику через любые вызовы и достигать новых вершин
02
Финансовые паруса
  • Поймете, что такое загрузка врачами и пациентами, и как работать с этими показателями

  • Освоите эффективную работу с расписанием и узнаете, что делать, если врач не хочет работать в воскресенье

  • Узнаете, сколько денег теряется на неэффективных связях перенаправляемости и как избежать этих потерь

  • Разберетесь, где искать проблемы и что делать, если расписание забито, а доходы не растут

  • Научитесь оптимизировать процессы так, чтобы увеличить прибыль без ущерба для доказательной медицины
03
Навигационные карты управления
  • Получите практические инструменты и знания для уверенного руководства клиникой

  • Освоите стратегическое планирование и развитие новых направлений

  • Изучите этапы лицензирования и открытия собственной клиники или филиала

  • Разберетесь в современных подходах к организации здравоохранения и общественного здоровья
04
Персональная штурманская поддержка
  • Обратная связь от кураторов и экспертов по каждому вашему вопросу

  • Практические задания с детальным разбором, чтобы вы могли применить знания на практике

  • Доступ к полному пакету документов и шаблонов, необходимых для вашей работы

  • Сообщество капитанов: общение с единомышленниками и обмен опытом в профессиональном сообществе
05
Документы государственного образца
  • Удостоверение о повышении квалификации на 144 часа «Организация здравоохранения и общественное здоровье: актуальные вопросы управления структурным подразделением», на основании которого можно занимать должность заведующего

  • Диплом о переподготовке (немедицинский) «Менеджмент в здравоохранении», который дает право занимать должность заместителя директора или заместителя главного врача, а также руководителя частной клиники, за исключением начмеда

  • 144 балла НМО

  • Полный пакет документов и шаблонов, необходимых для вашей работы
06
ТАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДОСТИГАЮТСЯ БЛАГОДАРЯ СНАРЯЖЕНИЮ ДЛЯ УСПЕШНОГО ПЛАВАНИЯ
0 модуль
Введение и знакомство
1 модуль
«Анти-претензионный»
2 модуль
Взаимодействие с сотрудниками
3 модуль
Точки контроля проверяющих
4 модуль
Открытие клиники или нового направления
финальная точка
«Маяк»
МАРШРУТ ДВИЖЕНИЯ НА КУРСЕ
длительность маршрута
2 месяца
Нажмите на модуль, чтобы прочитать подробности
0 модуль
Введение и знакомство

Подготовка к плаванию: знакомство с экипажем (кураторами и экспертами), настройка навигационных инструментов (платформа обучения), вводная лекция «Командообразование»
1 модуль
«Анти-претензионный»
2 модуль
Взаимодействие с сотрудниками
3 модуль
Точки контроля проверяющих
4 модуль
Открытие клиники или нового направления
финальная точка
«Маяк»
0 модуль
Введение и знакомство
1 модуль
«Анти-претензионный»

  • Обход опасных рифов претензий пациентов
  • Навигация в конфликтных ситуациях
  • Защита корабля (клиники) с помощью правильного оформления документации
  • Отработка навыков общения с конфликтными пациентами (живая встреча — практическое занятие)
2 модуль
Взаимодействие с сотрудниками
3 модуль
Точки контроля проверяющих
4 модуль
Открытие клиники или нового направления
финальная точка
«Маяк»
0 модуль
Введение и знакомство
1 модуль
«Анти-претензионный»
2 модуль
Взаимодействие с сотрудниками

  • Создание слаженного экипажа
  • Подбор персонала и мотивация команды
  • Управление сложными подчиненными и профилактика профессионального выгорания
  • Живые встречи по конфликтам с сотрудниками и кадровым решениям
3 модуль
Точки контроля проверяющих
4 модуль
Открытие клиники или нового направления
финальная точка
«Маяк»
0 модуль
Введение и знакомство
1 модуль
«Анти-претензионный»
2 модуль
Взаимодействие с сотрудниками
3 модуль
Точки контроля проверяющих

  • Подготовка к штормам проверок контролирующих органов
  • Ведение внутреннего контроля качества
  • Освоение правил взаимодействия с Роспотребнадзором, Росздравнадзором и другими
  • Практические занятия по общению с проверяющими
4 модуль
Открытие клиники или нового направления
финальная точка
«Маяк»
0 модуль
Введение и знакомство
1 модуль
«Анти-претензионный»
2 модуль
Взаимодействие с сотрудниками
3 модуль
Точки контроля проверяющих
4 модуль
Открытие клиники или нового направления

  • Планирование новых маршрутов (открытие новых направлений или клиник)
  • Финансовое планирование и поиск ресурсов
  • Экономика должна быть экономной, или как оптимизировать процессы так, чтобы больше заработать, но не потерять докмед
  • Маркетинг и продвижение клиники
  • Живые встречи по безопасности в социальных сетях и медицинскому маркетингу
финальная точка
«Маяк»
0 модуль
Введение и знакомство
1 модуль
«Анти-претензионный»
2 модуль
Взаимодействие с сотрудниками
3 модуль
Точки контроля проверяющих
4 модуль
Открытие клиники или нового направления
финальная точка
«Маяк»

  • Завершение путешествия с полным набором капитанских навыков и документов, необходимых для дальнейшей практической работы (шаблонов трудовых договоров, образцов договоров на оказание медицинских услуг, форм журналов и актов, необходимых для ведения документации, чек-листов и планов, помогающих организовать работу вашего медучреждения, образцов приказов и распоряжений для эффективного управления и т. д.)
  • Удостоверение о повышении квалификации на 144 часа «Организация здравоохранения и общественное здоровье: актуальные вопросы управления структурным подразделением»
  • Диплом о переподготовке (немедицинский) «Менеджмент в здравоохранении»
  • 144 балла НМО
  • Готовность вести клинику к новым вершинам
ОФЛАЙН-ТРЕНИНГ «ИММУНИТЕТ ЛИДЕРА»
Практический интенсив, доступный в рамках тарифов «Премиум» и «Только офлайн-тренинг»
Нажмите на «?» и узнайте подробнее о программе тренинга
Практическая отработка управленческих навыков:

  • Управление персоналом: проведение собеседований, адаптация новых сотрудников, мотивация команды

  • Решение конфликтных ситуаций: работа с претензиями пациентов, коммуникация с агрессивными клиентами и журналистами

  • Защита репутации клиники: эффективная работа с негативными отзывами и безопасное продвижение в интернете

  • Лидерство и командообразование: развитие навыков делегирования, обратной связи и построения сплочённой команды
Персональная обратная связь по вашим управленческим решениям и стилю лидерства
Нетворкинг с коллегами: обмен опытом и установление профессиональных связей
Что вас ждёт на тренинге:
15 декабря, Москва
Освоение данного навыка происходит в рамках блока тренинга «Трудоустройство». Программа блока включает в себя:

  • Собеседование (отыгрыш ситуационной задачи): практическая отработка проведения собеседований через ролевые игры для эффективного подбора персонала
  • Наставничество и адаптация нового сотрудника:
  • «Введение в компанию»: быстрое погружение новых сотрудников в процессы клиники.
  • «Введение в должность»: информирование о стандартах работы; контроль профессионализма и эффективности нового сотрудника
  • Оформление испытательного срока: правильное оформление и управление испытательным сроком для новых сотрудников
  • Система допуска к работе: методы снижения рисков врачебных ошибок через грамотное управление доступом к работе
  • Метод оценки результатов испытательного срока: инструменты и критерии оценки эффективности новых сотрудников
  • Роль команды в адаптации новых сотрудников: важность коллективной поддержки в успешной интеграции новых членов команды
Освоение данного навыка происходит в рамках блока тренинга «Антипретензионный». Программа блока включает в себя:

  • Конфликты на приёме:
  • Съемка врача на телефон: стратегии реагирования на несанкционированную запись
  • Взаимодействие с журналистами: эффективное общение и управление информацией
  • Агрессивный пациент: техники деэскалации и безопасного разрешения конфликтов
  • Решение задачи с претензией: практическое упражнение по обработке и разрешению поступившей жалобы от пациента
  • Решение задачи с симулированным пациентом: отработка навыков коммуникации через взаимодействие с актёром, играющим роль пациента в конфликтной ситуации
Освоение данного навыка происходит в рамках блока тренинга «Онлайн-безопасность». Программа блока включает в себя:

  • Клевета и распространение заведомо ложных сведений: методы противодействия и юридические аспекты защиты от недостоверной информации
  • Безопасный блогинг и онлайн-консультирование:
  • Безопасность: правила ведения профессиональных аккаунтов без рисков для клиники и персонала.
  • Онлайн-консультирование: этические и юридические нормы дистанционного общения с пациентами.
  • Оскорбление врача/клиники в интернете, отзывы: стратегии реагирования на негативные комментарии и поддержание положительной репутации
  • Решение задачи — составляем ответ на негативный отзыв: практическое задание по созданию корректного и эффективного ответа на отрицательный отзыв в сети
Освоение данного навыка происходит в рамках блока тренинга «Сотрудники». Программа блока включает в себя:

  • Командообразование: техники построения сплочённой и эффективной команды
  • Регулярная и развивающая обратная связь: практики предоставления сотрудникам конструктивной обратной связи для их профессионального роста
  • Понимание причин действий и поведения сотрудника: инструменты для анализа мотивации и поведения персонала
  • Построение взрослого диалога с передачей ответственности: формирование коммуникации, которая стимулирует самостоятельность и ответственность сотрудников
  • Делегирование не задачи, а цели: подходы к делегированию, направленные на достижение стратегических целей
  • Оцифровка результатов работы и прогресса: использование метрик и показателей для оценки эффективности команды
  • Решение ситуационных задач:
  • Отправляем сотрудников на работу в выходные: управление нестандартными рабочими ситуациями.
  • Собираем корпоратив: организация мероприятий для укрепления командного духа
Разбор реальных кейсов и ситуационных задач под руководством Ангелины Романовской
Офлайн-тренинг включён в тариф «Премиум». Доступно участие в тренинге без прохождения курса – выбирайте тариф «Только офлайн-тренинг»

Количество мест ограничено
Усилите лидерские качества и уверенность в принятии решений
Освоите практические инструменты для эффективного управления клиникой и командой
Научитесь решать сложные управленческие задачи и предотвращать конфликты
Повысите эффективность коммуникации с сотрудниками и пациентами
Результаты тренинга:
ВАШИ КАПИТАНЫ-НАСТАВНИКИ ВО ВРЕМЯ ОБУЧЕНИЯ
Основатель и ведущий эксперт курса «Вакцина для руководителей», который проведёт вас через все этапы обучения и поделится знаниями, основанными на 16-летнем практическом опыте в области медицинского права
Медицинский юрист с 1000+ успешных дел в пользу врачей и клиник
Автор и дипломированный преподаватель 6 образовательных проектов, которые прошли 2080 человек
Спикер ведущих управленческих и медицинских конференций, среди которых «Неконференция», «МедРокет», «Пациентократия»
Соучредитель компании «МФКЭКСПЕРТ»
Главный капитан: Ангелина Романовская
Приглашённые капитаны-эксперты:
Полина Лисутина
Анна Карпова
Екатерина Грачева
Тема: «Экспертиза качества оказания медицинской помощи. Тактика общения со страховыми компаниями, ТФОМС»
Тема: «Медицинский маркетинг»
Тема: «Взаимодействие с регистратурой и колл-центром»
  • Врач-офтальмолог
  • Врач-эксперт АНО «Центр правовых независимых экспертиз»
  • Уполномоченный по качеству компании «МФКЭКСПЕРТ»
  • Наставник и лектор курса «Вакцины от проблем»
  • Дипломированный медицинский маркетолог
  • Продюсер образовательных курсов для медиков
  • Создатель и разработчик продуктов для врачей с нуля до первой прибыли в онлайн
  • Маркетолог-стратег для клиник любого масштаба
  • Владеет и объединяет языки пациентов, руководителей, врачей и маркетинга
  • Практикующий врач акушер-гинеколог
  • Главный врач клиники «Платан»
  • Эксперт в области медицинской и деловой коммуникации
Галина Елисеева
Юрий Бардынин
Наталья Цуркан
Екатерина Дорожкина
Тема: «Ведение амбулаторной карты»
Темы: «Ведение карты стационарного больного» и «Внутренний контроль качества vs Врачебная комиссия»
Тема: «Персональные данные пациента. Виды, обработка, распространение»
Тема: «Ведение документации как защита клиники»
  • Заместитель главного врача по управлению филиалом многопрофильной клиники
  • Врач-терапевт-кардиолог
  • Куратор обучающей программы для врачей «Вакцина от проблем»
  • Врач-эпидемиолог, организатор здравоохранения
  • Заместитель главного врача по клинико-экспертной работе ЦРБ
  • Юрист по трудовому праву
  • Специалист по работе с персональными данными и их защите
  • Преподаватель, кандидат юридических наук
  • Кандидат медицинских наук, доцент кафедры пропедевтики стоматологических заболеваний ФГБОУ ВО ВолгГМУ
  • Врач-стоматолог ортопед, хирург
  • Директор ООО «Премьер»
Валерия Сотникова
Тема: «Сложные подчинённые. Психотипы в коллективе. Мотивация сотрудников»
  • Клинический психолог
  • Член ассоциации EMDR в РФ
  • Преподаватель центра психологического образования «Метафора»
Евгения Даева
Галина Хрусталева
Тема: «Три компонента успешного заведования»
Тема: «Проблема антибиотикорезистентности в РФ. Принципы правильного применения антибиотиков. Внедрение программы СКАТ»
  • Врач-инфекционист высшей категории
  • Заведующая инфекционным отделением
  • Районный инфекционист (внештатный)
  • Куратор курса «Вакцина от проблем»
  • Врач-терапевт, аллерголог
  • Главный клинический фармаколог Министерства здравоохранения Республики Хакасия
Евдокия Любимова
Тема: «Открытие клиники или нового направления»
  • Учредитель ООО «МЕДМАРТ»
  • Учредитель и генеральный директор ООО «МБ-Лаб»
  • Эксперт по открытию клиник, коммерции и командообразованию в медицине
ТАРИФЫ ОБУЧЕНИЯ
  • Доступ к полному онлайн-курсу «Вакцина для руководителей»

  • Участие в офлайн-тренинге «Иммунитет лидера» 15 декабря в Москве

  • Обратная связь от наставников по каждому домашнему заданию

  • Отдельный чат со своим наставником

  • Практические встречи с разбором кейсов от Ангелины Романовской, включая сессии «Вопрос-ответ» по мере необходимости

  • Письменный конспект каждого урока в формате PDF

  • Полный пакет документов и шаблонов, необходимых для вашей работы

  • Удостоверение о повышении квалификации на 144 часа «Организация здравоохранения и общественное здоровье: актуальные вопросы управления структурным подразделением». Диплом о переподготовке (немедицинский) «Менеджмент в здравоохранении» и 144 балла НМО

  • Доступ к урокам 6 месяцев после завершения курса
  • Доступ к полному онлайн-курсу «Вакцина для руководителей»

  • Участие в офлайн-тренинге «Иммунитет лидера» 15 декабря в Москве

  • Обратная связь от наставников по каждому домашнему заданию

  • Отдельный чат со своим наставником

  • Практические встречи с разбором кейсов от Ангелины Романовской, включая сессии «Вопрос-ответ» по мере необходимости

  • Письменный конспект каждого урока в формате PDF

  • Полный пакет документов и шаблонов, необходимых для вашей работы

  • Удостоверение о повышении квалификации на 144 часа «Организация здравоохранения и общественное здоровье: актуальные вопросы управления структурным подразделением». Диплом о переподготовке (немедицинский) «Менеджмент в здравоохранении» и 144 балла НМО

  • Доступ к урокам 6 месяцев после завершения курса
  • Участие в офлайн-тренинге «Иммунитет лидера» 15 декабря в Москве

  • Доступ к полному онлайн-курсу «Вакцина для руководителей»

  • Обратная связь от наставников по каждому домашнему заданию

  • Отдельный чат со своим наставником

  • Практические встречи с разбором кейсов от Ангелины Романовской, включая сессии «Вопрос-ответ» по мере необходимости

  • Письменный конспект каждого урока в формате PDF

  • Полный пакет документов и шаблонов, необходимых для вашей работы

  • Удостоверение о повышении квалификации на 144 часа «Организация здравоохранения и общественное здоровье: актуальные вопросы управления структурным подразделением». Диплом о переподготовке (немедицинский) «Менеджмент в здравоохранении» и 144 балла НМО
«Онлайн»
«Только офлайн-тренинг»
«Премиум»
75 690 ₽
120 690 ₽
50 000 ₽
  • Если вы хотите пройти полный онлайн-курс и получить удостоверение о повышении квалификации и баллы НМО — выбирайте тариф «Онлайн»

  • Если вы хотите максимизировать своё обучение, участвовать в офлайн-тренинге и получить удостоверение о повышении квалификации и баллы НМО — тариф «Премиум» для вас

  • Если вас интересует только практический офлайн-тренинг без онлайн-курса — выбирайте тариф «Офлайн-тренинг»
* В случае отказа банком, напишите в нашу службу поддержки, и мы предложим вам внутреннюю рассрочку

** Предоплата 5 000 ₽ гарантирует, что за вами будет закреплено место на выбранном тарифе. Оставшаяся доплата вносится в течение недели с момента предоплаты
Вы можете получить налоговый вычет за обучение на курсе — подробная информация об этом будет размещена на образовательной платформе и доступна вам после оплаты выбранного тарифа
Как выбрать тариф:
Остались вопросы? Нужна помощь?
По любым возникшим вопросам, а также по вопросам оплаты для граждан СНГ и жителей Крыма вы можете связаться с нашим менеджером, а также уточнить о покупке обучения без документов
Часто задаваемые вопросы
Если эта программа вам не подходит, познакомьтесь с другими нашими продуктами
«Зарплата врача»
С помощью записи этого тренинга вы узнаете всё об оплате вашего труда, поймёте, сколько вам положено работать и принимать пациентов, что делать, когда заставляют дежурить. А также разберёте другие важные вопросы, о них читайте на сайте тренинга
Книга «Вакцина от проблем»
Это интерактивное настольное руководство по юридической базе, которая необходима для медицинского работника. Вся информация в книге дана тезисно, а подробности о ней – на сайте
«Как врачу консультировать онлайн безопасно»
Запись вебинара поможет вам обезопасить свою деятельность в Интернете, проводить консультации для пациентов из любой точки страны, при этом не боясь проверок и штрафов, увеличивая свой доход. Все подробности на сайте
Политика конфиденциальности
Публичная оферта
Лицензия 
на образовательную деятельность
Название юр. лица с ИНН, ОГРН и городом регистрации
Контакты
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
«МФКЭКСПЕРТ»
ИНН: 3459075711
ОГРН 1183443003149
Г. ВОЛГОГРАД
Телефон: 89616813444
Email: info@mfcexpert.ru
https://mfcexpert.ru/